Joan Manuel Pérez asume la presidencia de HIMSS Puerto Rico y explica que el avance tecnológico supera a la regulación, mientras urge una transformación con enfoque práctico y humano
SAN JUAN, Puerto Rico – La inteligencia artificial, la interoperabilidad y la digitalización de procesos están marcando un punto de inflexión en la salud de Puerto Rico, pero su adopción aún enfrenta retos económicos, regulatorios y culturales. Así lo afirmó Joan Manuel Pérez, quien asumió formalmente la presidencia del Capítulo de Puerto Rico de la Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS), durante el 2025 Health IT Congress, celebrado en el Vivo Beach Club.
“El tema más caliente en el mundo ahora mismo es la inteligencia artificial”, explicó Pérez. “Hay áreas donde todavía estamos en pañales en transformación digital, especialmente en interoperabilidad. Para que la inteligencia artificial pueda asumir un rol importante en el ecosistema, dependemos de que los datos fluyan entre los sistemas de salud”.
A su juicio, la industria se encuentra segmentada, con algunas instituciones que ya logran implementaciones de impacto —sobre todo en procesos administrativos— mientras otras apenas comienzan su recorrido.
Pérez resaltó que uno de los principales obstáculos no es solo el factor económico, sino la velocidad con la que avanza la tecnología frente a la capacidad de la regulación de adaptarse. “La tecnología se ha movido mucho más rápido que la regulación, y eso inevitablemente genera miedo. Estamos entrando en un territorio que no dominamos bien y donde incluso el ente regulador tampoco tiene total claridad de cómo funciona ni qué expectativas tener”, advirtió.
Desde su nueva posición al frente de HIMSS Puerto Rico, Pérez se propone fortalecer la educación de los profesionales y promover proyectos que trasciendan la teoría.
“Muchas conferencias se quedan en lo superficial, pero nosotros queremos traer experiencias tangibles y palpables que demuestren el valor de estas herramientas en la práctica”, indicó.
Respecto a la escasez de personal clínico, enfatizó que el primer paso de la inteligencia artificial no debe ser reemplazar al humano, sino permitir que trabaje con más precisión y eficiencia.
“Si la tecnología se usa bien, vamos a poder mitigar la falta de personal porque el profesional podrá ver más pacientes, reducir errores y dedicar más tiempo a lo que importa: el trato humano”, explicó.
En su visión, el futuro inmediato no se trata de que el médico se convierta en psicólogo, sino de que recupere la capacidad de mirar al paciente a los ojos. “El latino valora el calor humano. Si el médico pasa menos tiempo frente al monitor y más tiempo interactuando, la relación mejora sin sacrificar la precisión del diagnóstico ni la documentación”, destacó.
Pérez reconoció que Puerto Rico ha logrado casos de implementación pioneros en la región, pero insistió en que el desafío principal es construir confianza y definir reglas claras que acompañen la innovación. “El reto está en la mentalidad, en entender que la tecnología no viene a reemplazar al profesional, sino a habilitarlo para que haga mejor su trabajo”, concluyó.
